Udržateľné podnikanie a ESG prestavujú dnes nevyhnutnosť pre každú modernú firmu. Odborníci z rôznych sektorov sa zhodujú, že tieto princípy ovplyvňujú nielen reputáciu, ale aj dlhodobú ziskovosť. V nasledujúcom rozhovore prinášame pohľady profesionálov, ktorí denne pracujú s udržateľnosťou.
„Firmy, ktoré ignorujú ESG, riskujú stratu investorov aj zákazníkov,“ vysvetľuje Martin Kováč, konzultant pre udržateľné podnikanie. Podľa neho sa slovenské spoločnosti postupne učia integrovať tieto kritériá do svojho rozhodovania. Kľúčom je pritom systematický prístup a ochota meniť zaužívané procesy.
Čo znamená udržateľné podnikanie a ESG v praxi?
Pod pojmom udržateľné podnikanie a ESG rozumieme tri oblasti: environmentálnu, sociálnu a riadiacu. „Environmentálna časť zahŕňa znižovanie emisií a odpadu,“ hovorí Lucia Horváthová, ESG špecialistka z veľkej konzultačnej firmy. „Sociálna oblasť sa zameriava na zamestnancov a komunitu, zatiaľ čo riadiaca časť rieši transparentnosť a etiku.“
V praxi to znamená, že firmy musia merať svoj vplyv na planétu aj spoločnosť. Mnohé začínajú s uhlíkovou stopou alebo diverzitou v tímoch. „Najdôležitejšie je začať s malými krokmi,“ dodáva Horváthová.
Podľa prieskumu spoločnosti McKinsey prináša ESG firmám až o 10 % vyššiu hodnotu. Tento fakt motivuje aj slovenské podniky k zmene.
Ako implementovať udržateľné podnikanie a ESG efektívne?
„Implementácia si vyžaduje zapojenie celého vedenia,“ zdôrazňuje Ján Novák, riaditeľ pre udržateľnosť v slovenskom výrobnom podniku. „Bez podpory top manažmentu zostáva ESG len na papieri.“
Odborníci odporúčajú začať s analýzou súčasného stavu. „Firmy by si mali určiť, ktoré ESG faktory sú pre ne najrelevantnejšie,“ radí Novák. Následne môžu stanoviť konkrétne ciele, napríklad znížiť emisie o 20 % do roku 2025.
Dôležitú úlohu zohrávajú aj technológie. „Digitalizácia pomáha sledovať pokrok v reálnom čase,“ dodáva. Firmy využívajú softvéry na reporting spotreby energie alebo sledovanie dodávateľského reťazca.
Príkladom je aj slovenská firma, ktorá vďaka ESG reportingu získala výhodnejší úver od banky. „Banky čoraz častejšie posudzujú ESG kritériá pri poskytovaní financií,“ potvrdzuje Bloomberg.
Najväčšie výzvy pri zavádzaní udržateľného podnikania a ESG
„Najväčšou prekážkou je nedostatok kvalifikovaných ľudí,“ hovorí Katarína Malá, HR manažérka v IT spoločnosti. „Firmy potrebujú expertov, ktorí rozumejú ESG dátam a vedia ich interpretovať.“
Ďalšou výzvou sú vysoké počiatočné náklady. „Malé a stredné podniky často nemajú prostriedky na rozsiahle zmeny,“ upozorňuje Malá. Riešením sú podľa nej granty a dotácie z európskych fondov.
„Taktiež chýba jednotná metodika,“ dodáva. „Každá ratingová agentúra používa iné kritériá, čo sťažuje porovnávanie.“ Napriek tomu sa slovenské firmy snažia držať krok so západnými trhmi.
Európska komisia preto pripravuje nové smernice, ktoré by mali harmonizovať reporting. Viac informácií nájdete na našom portáli.
Príklady úspešnej praxe v udržateľnom podnikaní a ESG
„Jedna slovenská logistická firma znížila emisie CO2 o 30 % vďaka elektrickým vozidlám,“ uvádza príklad Peter Štefan, konzultant pre zelenú logistiku. „Zároveň ušetrila na palive a zlepšila imidž.“
Podobne aj výrobný podnik v Prešove zaviedol systém cirkulárnej ekonomiky. „Odpad z výroby používajú ako surovinu pre ďalšie produkty,“ vysvetľuje Štefan. „Tým šetria náklady aj životné prostredie.“
V oblasti sociálneho ESG vyniká firma, ktorá podporuje duševné zdravie zamestnancov. „Zaviedli flexibilný pracovný čas a psychologické poradenstvo,“ hovorí HR manažérka. „Fluktuácia klesla o polovicu.“
„Inými slovami, udržateľné podnikanie a ESG nie sú len náklady, ale aj investícia do budúcnosti,“ zhodujú sa odborníci. Potvrdzuje to aj Forbes.
Ako začať s udržateľným podnikaním a ESG ešte dnes?
„V prvom rade si firma musí uvedomiť, že ESG nie je módna záležitosť, ale nevyhnutnosť,“ hovorí Martin Kováč. „Odporúčam začať s jednoduchým auditom.“
Ďalším krokom je vzdelávanie zamestnancov. „Každý v organizácii by mal chápať, prečo ESG zavádzame,“ dodáva. „Najlepšie je vytvoriť tím, ktorý bude mať udržateľnosť na starosti.“
Následne firmy môžu nastaviť merateľné ciele a pravidelne reportovať pokrok. „Transparentnosť buduje dôveru u investorov aj verejnosti,“ uzatvára Kováč. „Preto odporúčame zverejňovať ESG správy.“
Záverom, udržateľné podnikanie a ESG predstavujú cestu k odolnejšej a úspešnejšej firme. Ako ukazujú skúsenosti odborníkov, kľúčom je odhodlanie a systematická práca. Ak chcete byť konkurencieschopní aj v budúcnosti, začnite s ESG už dnes.