udržateľné podnikanie a ESG - ilustračný obrázokudržateľné podnikanie a ESG - ilustračný obrázok

Udržateľné podnikanie a ESG dnes rezonuje v každej firme, ktorá myslí na budúcnosť. Čo na to hovoria profesionáli? Redakcia oslovila troch odborníkov z praxe: konzultanta pre udržateľnosť, CSR manažérku a investičného analytika. Ich názory prinášajú svieži pohľad na to, ako firmy skutočne implementujú environmentálne, sociálne a governance kritériá.

„Už dávno nejde len o marketing. Firmy, ktoré ignorujú udržateľné podnikanie a ESG, riskujú stratu dôvery investorov aj zákazníkov,“ hovorí Peter Horváth, konzultant so skúsenosťami z poradenstva pre nadnárodné korporácie. Jeho slová potvrdzujú aj štatistiky – podľa štúdie McKinsey firmy s vysokým ESG skóre dosahujú o 10 % nižšie náklady na kapitál.

Ako odborníci vnímajú udržateľné podnikanie a ESG v praxi

Zuzana Kováčová, CSR manažérka v slovenskej výrobnej firme, zdôrazňuje, že udržateľné podnikanie a ESG nie je len o reportovaní. „Každodenne riešime, ako znížiť uhlíkovú stopu vo výrobe. Zaviedli sme systém triedenia odpadu a obnoviteľné zdroje energie. Tieto opatrenia prinášajú úspory aj lepšie vzťahy s komunitou.“ Jej skúsenosť potvrdzuje, že transformácia začína malými krokmi.

Investičný analytik Marek Novák dodáva: „Pri hodnotení firiem sa pozerám na ESG reporty, ale dôležitejšie sú reálne dáta. Napríklad počet pracovných úrazov alebo emisie CO2. Firmy s dobrým ESG profilom majú nižšiu volatilitu akcií.“ Tento názor podporuje aj Bloomberg, ktorý predpovedá rast ESG aktív na 53 biliónov dolárov do roku 2025.

Hlavné výzvy pri zavádzaní udržateľného podnikania a ESG

Odborníci sa zhodujú, že najväčšou prekážkou je nedostatok štandardizácie. „Každá ratingová agentúra používa inú metodiku. To sťažuje porovnávanie firiem,“ vysvetľuje Peter Horváth. Následne dodáva, že mnohé malé a stredné podniky nemajú kapacity na komplexné reportovanie. „Potrebujú jednoduchšie nástroje a vzdelávanie.“

Zuzana Kováčová vidí problém aj v krátkodobom myslení manažérov. „Investície do udržateľnosti sa vrátia až o pár rokov. Preto musíme komunikovať dlhodobé benefity, ako je lojalita zamestnancov alebo nižšia fluktuácia.“ Taktiež upozorňuje na byrokratickú záťaž: „Firmy musia vyplniť desiatky dotazníkov od rôznych bánk a investorov. To odvádza pozornosť od reálnych opatrení.“

Marek Novák poukazuje na riziko greenwashingu. „Niektoré firmy zverejňujú zavádzajúce údaje. Preto investori vyžadujú audity tretích strán. Transparentnosť je kľúčová.“ V dôsledku toho vznikajú iniciatívy ako ISSB, ktoré usilujú o jednotné štandardy.

Prínosy udržateľného podnikania a ESG podľa odborníkov

Napriek výzvam odborníci vnímajú jasné výhody. „Firmy s pevným ESG profilom ľahšie získavajú financovanie. Banky im ponúkajú nižšie úroky, pretože sú považované za menej rizikové,“ hovorí Peter Horváth. Okrem toho, takéto firmy prilákajú talentovaných zamestnancov. „Mladá generácia chce pracovať pre zodpovedných zamestnávateľov.“

Zuzana Kováčová potvrdzuje, že udržateľné podnikanie a ESG zlepšuje vzťahy so zákazníkmi. „Naši klienti oceňujú, že používame recyklovateľné obaly a podporujeme lokálne komunity. To buduje dôveru a opakované nákupy.“ Navyše, firma ušetrila na energiách vďaka solárnym panelom a LED osvetleniu.

Marek Novák zdôrazňuje, že ESG kritériá pomáhajú identifikovať riziká. „Firmy, ktoré monitorujú svoje dodávateľské reťazce, sa vyhnú škandálom s neetickými praktikami. To chráni ich reputáciu a akcionársku hodnotu.“ V dôsledku toho, dlhodobí investori uprednostňujú takéto spoločnosti.

Ako začať s udržateľným podnikaním a ESG – rady od profesionálov

Peter Horváth radí začať analýzou materiálových tém. „Firma by mala identifikovať, ktoré ESG faktory sú pre ňu relevantné. Napríklad pre výrobcu je kľúčová environmentálna stopa, pre banku zase sociálne aspekty.“ Následne odporúča stanoviť merateľné ciele a pravidelne reportovať pokrok. „Použite rámec GRI alebo SASB.“

Zuzana Kováčová navrhuje zapojiť zamestnancov. „Vzdelávanie a motivácia sú základ. U nás sme spustili internú kampaň na znižovanie plastov. Každý návrh odmeníme. Tým sa buduje firemná kultúra udržateľnosti.“ Taktiež odporúča spolupracovať s externými partnermi, napríklad s tlačovým portálom, ktorý pravidelne informuje o ESG trendoch.

Marek Novák zdôrazňuje dôležitosť transparentnosti. „Zverejnite nielen úspechy, ale aj výzvy. Investori ocenia úprimnosť. Napríklad, ak firma prizná, že zatiaľ nevie znížiť emisie v určitej oblasti, ale pracuje na riešení.“ Inými slovami, autenticita je cennejšia ako dokonalý report.

Budúcnosť udržateľného podnikania a ESG očami odborníkov

Odborníci sú optimistickí. „Vidím trend smerom k povinnému reportovaniu. EÚ už zaviedla smernicu CSRD, ktorá sa dotkne tisícov firiem. To prinesie štandardizáciu a porovnateľnosť,“ hovorí Peter Horváth. Predovšetkým očakáva, že technológie ako AI a blockchain zjednodušia zber a overovanie dát.

Zuzana Kováčová verí, že udržateľné podnikanie a ESG sa stane bežnou súčasťou strategického riadenia. „Už to nie je len oddelenie CSR, ale téma pre CEO a predstavenstvo. Firmy, ktoré to pochopia, budú konkurencieschopnejšie.“ Zároveň dodáva, že dôležitá je aj spolupráca naprieč odvetviami. „Vymieňame si skúsenosti s inými firmami. To urýchľuje inovácie.“

Marek Novák predpovedá, že ESG investovanie bude naďalej rásť. „Mladí investori preferujú udržateľné fondy. Ako rastie ich podiel na trhu, tlak na firmy sa zvyšuje. V konečnom dôsledku vyhrajú tí, ktorí integrujú ESG do svojho DNA.“ V dôsledku toho, odborníci odporúčajú nečakať a začať s transformáciou už dnes.

V závere možno zhrnúť, že udržateľné podnikanie a ESG nie je len trend, ale nevyhnutnosť pre dlhodobý úspech. Ako ukazujú skúsenosti profesionálov, prináša konkrétne benefity – od nižších nákladov cez lepšiu reputáciu až po prístup k lacnejšiemu kapitálu. Firmy, ktoré to pochopia a konajú, získajú náskok pred konkurenciou.